Laboratorio Kiribil: una formación experiencial para vivir en primera persona la transición de sistemas tradicionales a sistemas STAI en empresas que siguen una estrategia de personalización y trabajo manual

Abstract

Dentro del contexto del proyecto de Bateratzen1, una iniciativa promovida y financiada por el Departamento de Promoción Económica, Medio Rural y Equilibrio Territorial de la Diputación Foral de Gipuzkoa, durante la convocatoria del 2018 del programa para la promoción del talento y el aprendizaje de las personas en las empresas, uno de los propósitos del proyecto denominado “Bateratzen 18-19” fue la de desarrollar herramientas para elevar el nivel de consciencia de las empresas y mejorar así su capacidad de intervención. Se persiguió así la consecución de la generación de una herramienta útil para facilitar a las organizaciones la toma de decisiones en el ámbito de la gestión estratégica de las personas. Asimismo, esta herramienta ayudaría a reducir el nivel de incertidumbre y/o riesgo al que se enfrentan las organizaciones a la hora de definir un plan de intervención. Dentro de este objetivo se enmarca el diseño, desarrollo y puesta en marcha de un laboratorio experiencial. Es decir, se ha visto necesario la realización de un laboratorio experiencial para así facilitar a gestores el proceso de la toma de decisiones en los procesos de intervención. El laboratorio que se trabaja en este documento es el laboratorio de la empresa ficticia Kiribil S.Coop (Kiribil de aquí en adelante) y está diseñado para empresas que siguen una estrategia de personalización.