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| Bisita-kopurua | |
|---|---|
| El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional | 420 |
Hilabeteko bisita-kopurua
| January 2021 | February 2021 | March 2021 | April 2021 | May 2021 | June 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional | 0 | 3 | 5 | 6 | 8 | 8 |
| July 2021 | August 2021 | September 2021 | October 2021 | November 2021 | December 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional | 8 | 2 | 45 | 26 | 7 | 3 |
| January 2022 | February 2022 | March 2022 | April 2022 | May 2022 | June 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional | 8 | 6 | 6 | 8 | 18 | 20 |
| July 2022 | August 2022 | September 2022 | October 2022 | November 2022 | December 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional | 6 | 2 | 4 | 14 | 17 | 8 |
| January 2023 | February 2023 | March 2023 | April 2023 | May 2023 | June 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional | 34 | 7 | 20 | 9 | 4 | 7 |
| July 2023 | August 2023 | September 2023 | October 2023 | November 2023 | December 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional | 4 | 11 | 6 | 0 | 0 | 0 |
| January 2024 | February 2024 | March 2024 | April 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional | 17 | 10 | 16 | 37 |
Fitxategiaren deskargak
| Bisita-kopurua | |
|---|---|
| RafaAltuna_Tesis_2012.pdf | 331 |
Bisita gehien egiten diren herrialdeak
| Bisita-kopurua | |
|---|---|
| Spain | 285 |
| United States | 39 |
| China | 22 |
| Ireland | 14 |
| Russia | 7 |
| Canada | 5 |
| Singapore | 5 |
| Chile | 3 |
| Ecuador | 3 |
| Mexico | 3 |
Bisita gehien egiten diren hiriak
| Bisita-kopurua | |
|---|---|
| Vitoria-Gasteiz | 249 |
| Shanghai | 22 |
| San Mateo | 10 |
| León | 6 |
| Singapore | 5 |
| Dublin | 4 |
| Madrid | 4 |
| Zaragoza | 4 |
| Ashburn | 3 |
| Andover | 2 |
