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| Diferencia en las percepciones sobre las prácticas de gestión de personas entre mano de obra directa e indirecta. Estudio de caso de una cooperativa de MONDRAGON | 358 |
Total Visits Per Month
| July 2022 | August 2022 | September 2022 | October 2022 | November 2022 | December 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencia en las percepciones sobre las prácticas de gestión de personas entre mano de obra directa e indirecta. Estudio de caso de una cooperativa de MONDRAGON | 15 | 10 | 2 | 24 | 15 | 19 |
| January 2023 | February 2023 | March 2023 | April 2023 | May 2023 | June 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencia en las percepciones sobre las prácticas de gestión de personas entre mano de obra directa e indirecta. Estudio de caso de una cooperativa de MONDRAGON | 18 | 17 | 33 | 16 | 26 | 29 |
| July 2023 | August 2023 | September 2023 | |
|---|---|---|---|
| Diferencia en las percepciones sobre las prácticas de gestión de personas entre mano de obra directa e indirecta. Estudio de caso de una cooperativa de MONDRAGON | 17 | 3 | 12 |
| January 2024 | February 2024 | March 2024 | April 2024 | May 2024 | |
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| Diferencia en las percepciones sobre las prácticas de gestión de personas entre mano de obra directa e indirecta. Estudio de caso de una cooperativa de MONDRAGON | 5 | 13 | 14 | 47 | 23 |
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| Diferencias_percepciones_gestion_personas_manodeobra_directa_indirecta.pdf | 159 |
Top Country Visits
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|---|---|
| Spain | 234 |
| United States | 42 |
| China | 25 |
| Colombia | 10 |
| Singapore | 8 |
| Mexico | 7 |
| Ecuador | 6 |
| Peru | 5 |
| Ireland | 4 |
| Costa Rica | 2 |
Top Cities Visits
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|---|---|
| Vitoria-Gasteiz | 229 |
| Shanghai | 25 |
| Ashburn | 8 |
| Singapore | 8 |
| Bogotá | 6 |
| Dublin | 4 |
| Boardman | 3 |
| Bergara | 2 |
| Guatemala City | 2 |
| Lima | 2 |
