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¿Nuevos patrones de investigación? Dinámicas de apertura y cierre en el proceso de integración socio-técnicaAuthor
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LANKI Kooperatibismoaren IkertegiaVersion
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https://doi.org/10.3989/arbor.2019.794n4002Published at
Arbor: ciencia, pensamiento y cultura Vol. 194, Nº 794, a528, pp. 1-11xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-publicationfirstpage
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11Publisher
Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)Keywords
Política de I+D
Competitividad
Integración socio-técnica
Investigación e innovación responsables ... [+]
Competitividad
Integración socio-técnica
Investigación e innovación responsables ... [+]
Política de I+D
Competitividad
Integración socio-técnica
Investigación e innovación responsables
Unión Europea [-]
Competitividad
Integración socio-técnica
Investigación e innovación responsables
Unión Europea [-]
Abstract
La formulación de las políticas de investigación y desarrollo está siendo transformada de manera novedosa en los documentos más recientes que se elaboran en Europa. Una de las peculiaridades es que lo ... [+]
La formulación de las políticas de investigación y desarrollo está siendo transformada de manera novedosa en los documentos más recientes que se elaboran en Europa. Una de las peculiaridades es que los patrones de investigación transitan hacia prácticas científico-tecnológicas más interactivas entre los distintos actores de la sociedad. Así, como respuesta a la naturaleza compleja de la investigación las primeras medidas se revelan en aquellas estrategias para la promoción de actitudes emprendedoras y colaborativas entre los actores académico-empresariales de la investigación y el desarrollo. A estas iniciativas se superponen otros planteamientos que trascienden el objetivo primariamente economicista de la colaboración e integran los aspectos sociales y éticos en la investigación y el desarrollo. Sin embargo, estas transformaciones también están sujetas a diversas tensiones de base y a objetivos concurrentes. El artículo dilucida estas dinámicas de apertura-y-cierre y manifiesta que algunas de las relaciones y demandas se muestran más resistentes al cambio. [-]
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