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Mostrando ítems 1-10 de 15
Arrasateko kooperatiba esperientzia: sintesi orokorra
(LANKI Kooperatibismoaren IkertegiaMondragon Unibertsitatea. Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultatea, 2008)
Arrasateko Kooperatiba Esperientziak -mundu mailako erreferentziazko errealitate kooperatiboa den aldetik-, ikerketa zein argitalpen ugari eragin ditu mende erdiko ibilbidean zehar. Hala ere, orain arte ikuspegi oso batetik ...
Mondragón ante la globalización: la cultura cooperativa vasca ante el cambio de épocaLanki kuadernoak = Cuadernos Lanki ; 2
(Mondragon UnibertsitateaLANKI Kooperatibismoaren Ikertegia, 2007-12)
La Experiencia Cooperativa de Mondragón (en adelante ECM) representa una de las experiencias de democracia empresarial más relevantes del mundo. Son muchos los logros y aciertos del cooperativismo de Mondragón. Ha supuesto ...
Arrasateko kooperatibagintzaren erronkak eta dilemak: Fagor Etxetresnak kooperatibaren krisiaren ondotikLanki kuadernoak = Cuadernos Lanki ; 11
(Mondragon Unibertsitatea. Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultatea, 2015)
Esku artean duzun lanak hainbat kooperatibetako arduradunek eta bazkideek Arrasateko Esperientzia Kooperatiboaren erronken eta dilemen inguruan egindako hausnarketen sintesia jasotzen du. Lanaren abiapuntua esperientzia ...
Retos y dilemas del cooperativismo de Mondragón: tras la crisis de Fagor ElectrodomésticosLanki kuadernoak = Cuadernos Lanki ; 10
(Mondragon Unibertsitatea. Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultatea, 2015)
El trabajo que tienes entre manos es la síntesis de las reflexiones que responsables y socios de diferentes cooperativas realizan sobre los retos y los dilemas que se le presentan al cooperativismo de Mondragón en este ...
La semiosfera Eroski: monografía de un proyecto cooperativo analizado desde la semiótica de la cultura
(Mondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultatea, 2013)
Eroski, S. Coop. (ESC), empresa matriz de Grupo Eroski (GE), cuarto “holding” en el ranking de empresas de
distribución de España3 lo componen 47.844 personas, de las que 8.900 son socias trabajadoras de ESC. Y
como ...
Estudio empírico sobre globalización del proceso productivo de Mondragon y su impacto socioeconómico. Confluencia entre globalización, RSE, empresa y desarrollo
(Mondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultatea, 2012)
MONDRAGON surgió en el año 1956, y ha superado ya los cincuenta años de vida. A cierre del año
2010 empleaba a 83.859 personas en más de 240 empresas, de las cuales cerca de la mitad son
cooperativas, ubicadas en los ...
La experiencia cooperativa de Mondragon: una síntesis general
(LANKI Kooperatibismoaren IkertegiaMondragon Unibertsitatea. Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultatea, 2008)
La experiencia cooperativa de Mondragon -como una de las realidades cooperativas de referencia en el mundo- ha suscitado muchas investigaciones y publicaciones a lo largo de su medio siglo de recorrido. Sin embargo, se ...
Diversificación e innovación abierta en el Grupo Mondragon: un estudio de casos
(Mondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultatea, 2018)
Las actividades empresariales, igual que ocurre con las especies, tienen su ciclo de vida, y si no son capaces de evolucionar para adaptarse al entorno cambiante, corren el riesgo de desaparecer. El día a día de las ...
El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional
(Mondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultatea, 2012)
Ondorengo orrietan, Mondragon Taldeko Gestio Eredu Korporatiboaren inguruan ekindako ikerketa jasotzen da. Gestio Eredu Korporatiboa kalitatearen paradigman oinarrituta dago eta 90. hamarkadatik aurrera Taldeko kooperatibetan ...
La orientación al mercado en la organización cooperativa: aplicación empírica en los negocios del Área Industria de MONDRAGON
(Mondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultatea, 2009)
El concepto de orientación al mercado no es algo nuevo, pudiéndose encontrar en la literatura de marketing antecedentes de su estudio en los años 50 y 60. Ya en principios de los 80, Day y Wensley destacan la necesidad de ...