dc.rights.license | Attribution 4.0 International | * |
dc.contributor.author | ALTUNA, RAFAEL | |
dc.contributor.other | Urteaga Olano, Eguzki | |
dc.date.accessioned | 2022-03-24T11:45:00Z | |
dc.date.available | 2022-03-24T11:45:00Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.issn | 1575-7048 | en |
dc.identifier.issn | 2444-5819 | en |
dc.identifier.other | https://katalogoa.mondragon.edu/janium-bin/janium_login_opac.pl?find&ficha_no=167314 | en |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.11984/5518 | |
dc.description.abstract | El presente artículo explica los rasgos institucionales que han caracterizado a la Experiencia Cooperativa Mondragón (ECM) desde su creación y los elementos institucionales más relevantes que la constituyen. Para ello, analiza las bases sobre las que se apoya la ECM en su fundación y que le van a servir de elemento de legitimación durante sus primeros años de existencia. Estas bases, que son denominadas por la teoría neoinstitucional (normativas, reguladoras y cognitivas), le proporcionan estabilidad y significado a lo largo del tiempo.
De este modo, ECM se constituye en patrones culturales que proporcionan medios y valores compartidos a sus estructuras y labores particulares, integrándolas en grandes proyectos. | es |
dc.description.abstract | The present article analyzes the institutional characteristics of the Mondragon’s Cooperative Experience (MCE) since its origin and the most relevant institutional elements that constitute it. For that, it analyzes the bases on which the ECM is sustained in its origin and which are going to use it as element of legitimization during the first decades of existence. These bases, which are named by the theory neoinstitucional (normative, regulatory and cognitive), provide stability and meaning to it throughout the time. MCE is constituted in cultural procedures that provide resources and values to its entities and particular activities integrating them
in big projects | en |
dc.language.iso | spa | en |
dc.publisher | Servicio Editorial de la Universidad del País Vasco Euskal Herriko Unibertsitateko Argitalpen Zerbitzua | en |
dc.rights | © 2018 Los autores | en |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | * |
dc.subject | Cooperativismo | es |
dc.subject | Mondragon Corporación Cooperativa (MCC) | es |
dc.subject | Internacionalización | es |
dc.title | El proceso de institucionalización de la experiencia cooperativa | es |
dcterms.accessRights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | en |
dcterms.source | Lan Harremanak | en |
local.contributor.group | Gestión estratégica de personas | es |
local.description.peerreviewed | true | en |
local.description.publicationfirstpage | 138 | en |
local.description.publicationlastpage | 162 | en |
local.identifier.doi | https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.20277 | en |
local.contributor.otherinstitution | https://ror.org/000xsnr85 | eu |
local.source.details | Núm. 40. Art. 20277 | en |
oaire.format.mimetype | application/pdf | |
oaire.file | $DSPACE\assetstore | |
oaire.resourceType | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | en |