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dc.contributor.advisorGarmendia Aguirre, Fermín
dc.contributor.authorOrtiz Serrano, Alonso
dc.date.accessioned2021-07-26T07:39:22Z
dc.date.available2021-07-26T07:39:22Z
dc.date.issued2008
dc.date.submitted2008-03-07
dc.identifier.otherhttps://katalogoa.mondragon.edu/janium-bin/janium_login_opac.pl?find&ficha_no=60708en
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11984/5355
dc.description.abstract1. El objetivo de esta investigación es iniciar la construcción de un sistema de herramientas de uso empresarial, para el manejo de entornos hostiles y conflictivos. 2. Para ellos se describe el estado del arte en los temas de la relación empresa-sociedad, stakeholders, Responsabilidad Social Empresarial y las relaciones conflicto violento y empresa. 3. Posteriormente se pasa a los estudios de caso realizados en terreno, en empresas extractivas de Colombia y Perú, donde se han presentado conflictos violentos con las mismas. Se analizan, documenta y comparan dichos casos. 4. Se contrasta la experiencia empresarial y cooperativa de Mondragón. De ella se extraen experiencias, prácticas y métodos que resulten aplicables a empresas operando en contextos de conflicto violento. 5. Con los anteriores ínsumos se desarrolla una sistema de gestión según las diferentes fases de la actividad empresarial-productiva, desarrollando las siguientes herramientas: * Para la fase de estudios y preinversión: 1. H1 Índice de Riesgo de Conflicto Social Local -IRCSL- 2. H2 Análisis de Riesgos sociales -ARS- * Para la fase inversión y Licenciamiento: 3. H3 Análisis Dinámico de Stakeholders -ADS- 4. H4 Núcleos de Intervención Participativa -NIP- * Para la fase de construcción y operación: 5. H5 Manejo Participativo del Empleo Local -MPEL- 6- H6 Comunidades Empresariales Locales y Fondos de Intercooperación -CEL- 7. H7 Manejo del Comportamiento Empresarial -MCE- 6. Las conclusiones finales hacen énfasis en la importancia de los estudios de los contextos locales y en un manejo integrado de los asuntos externos a la empresa.es
dc.format.extent537 pen
dc.language.isospaen
dc.publisherMondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultateaen
dc.rights@ Alonso Ortiz Serranoen
dc.subjectAndes (Región)es
dc.subjectDesarrollo económico y sociales
dc.subjectModelos socialmente responsableses
dc.titleLa empresa en entornos de violencia. ¿Cómo hacer negocios en entornos hostiles?es
dcterms.accessRightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2en
local.contributor.groupTransformación de modelos de negocioes
local.description.degreePrograma de Doctorado en Administración y Dirección de Empresases
local.description.responsabilityDe Pablo López, Isidro (Presidente); Araujo de la Mata, Andrés (Vocal); Beloki Mendizabal, Lander (Vocal); Lejarriaga Pérez de las Vacas, Gustavo Raúl (Vocal); Aguirre Aramburu, Miren Amaia (Secretaria)es
local.identifier.doihttps://doi.org/10.48764/4aq0-ym87
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oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_db06en


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