2026-07-15T03:58:07Zhttps://ebiltegia.mondragon.edu/oai/request

oai:ebiltegia.mondragon.edu:20.500.11984/146152026-07-06T06:28:37Zcom_20.500.11984_1136com_20.500.11984_14090col_20.500.11984_1142

Uriarte-Iñurrategi, Xabier Ortega-Sunsundegi, Igor 2026-06-25T16:23:19Z 2026-06-25T16:23:19Z 2026 978-84-09-88609-8 https://katalogoa.mondragon.edu/janium-bin/janium_login_opac.pl?find&ficha_no=202085 https://hdl.handle.net/20.500.11984/14615 BATZ es una cooperativa ubicada en Igorre perteneciente al grupo MONDRAGON. Su cierre habría supuesto un duro golpe para la comarca de Arratia en Bizkaia. Y ese escenario fue una posibilidad real en la crisis que tuvo afrontar la cooperativa. Afortunadamente, BATZ pudo revertir la situación y, hoy en día, es un proyecto socio-empresarial con futuro. El presente trabajo analiza el proceso de crisis y recuperación económica de la cooperativa BATZ en el período comprendido entre 2016 y 2025. El caso resulta relevante en la medida en que se trata de una cooperativa industrial, del sector de la automoción, con más de 1.300 trabajadores y con una importante presencia internacional. La publicación, además, se ha realizado con la intención de describir, de una manera divulgativa, los mecanismos que entran en juego cuando una cooperativa entra en crisis y que forman parte de su diferencial respecto a las empresas de capital. El estudio se ha elaborado a partir de entrevistas en profundidad y grupos de discusión que recogían la voz de sus protagonistas. Se añaden explicaciones de carácter didáctico sobre los mecanismos de Intercooperación que se articulan en MONDRAGON y, sin los cuales, no podría explicarse el proceso de recuperación de la cooperativa BATZ. En el trabajo emerge una idea central: la recuperación de BATZ ha sido posible gracias al compromiso de las personas que conforman la cooperativa y al apoyo solidario del grupo MONDRAGON. spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ © Los autores Kooperatibak Mondragon Cooperativas BATZ: Recuperación económica de una cooperativa industrial. Corresponsabilidad, resiliencia e intercooperación Lanki kuadernoak = Cuadernos Lanki ; 20