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   <ow:Publication rdf:about="oai:ebiltegia.mondragon.edu:20.500.11984/5355">
      <dc:title>La empresa en entornos  de violencia. ¿Cómo hacer negocios en entornos hostiles?</dc:title>
      <dc:creator>Ortiz Serrano, Alonso</dc:creator>
      <dc:contributor>Garmendia Aguirre, Fermín</dc:contributor>
      <dc:subject>Andes (Región)</dc:subject>
      <dc:subject>Desarrollo económico y social</dc:subject>
      <dc:subject>Modelos socialmente responsables</dc:subject>
      <dc:description>1. El objetivo de esta investigación es iniciar la construcción de un sistema de herramientas de uso empresarial, para el manejo de entornos hostiles y conflictivos.&#xd;
2. Para ellos se describe el estado del arte en los temas de la relación empresa-sociedad, stakeholders, Responsabilidad Social Empresarial y las relaciones conflicto violento y empresa.&#xd;
3. Posteriormente se pasa a los estudios de caso realizados en terreno, en empresas extractivas de Colombia y Perú, donde se han presentado conflictos violentos con las mismas. Se analizan, documenta y comparan dichos casos.&#xd;
4. Se contrasta la experiencia empresarial y cooperativa de Mondragón. De ella se extraen experiencias, prácticas y métodos que resulten aplicables a empresas operando en contextos de conflicto violento.&#xd;
5. Con los anteriores ínsumos se desarrolla una sistema de gestión según las diferentes fases de la actividad empresarial-productiva, desarrollando las siguientes herramientas:&#xd;
* Para la fase de estudios y preinversión:&#xd;
1. H1 Índice de Riesgo de Conflicto Social Local -IRCSL-&#xd;
2. H2 Análisis de Riesgos sociales -ARS-&#xd;
* Para la fase inversión y Licenciamiento:&#xd;
3. H3 Análisis Dinámico de Stakeholders -ADS-&#xd;
4. H4 Núcleos de Intervención Participativa -NIP-&#xd;
* Para la fase de construcción y operación:&#xd;
5. H5 Manejo Participativo del Empleo Local -MPEL-&#xd;
6- H6 Comunidades Empresariales Locales y Fondos de Intercooperación -CEL-&#xd;
7. H7 Manejo del Comportamiento Empresarial -MCE-&#xd;
6. Las conclusiones finales hacen énfasis en la importancia de los estudios de los contextos locales y en un manejo integrado de los asuntos externos a la empresa.</dc:description>
      <dc:date>2021-07-26T07:39:22Z</dc:date>
      <dc:date>2021-07-26T07:39:22Z</dc:date>
      <dc:date>2008</dc:date>
      <dc:date>2008-03-07</dc:date>
      <dc:type>http://purl.org/coar/resource_type/c_db06</dc:type>
      <dc:identifier>https://katalogoa.mondragon.edu/janium-bin/janium_login_opac.pl?find&amp;ficha_no=60708</dc:identifier>
      <dc:identifier>https://hdl.handle.net/20.500.11984/5355</dc:identifier>
      <dc:language>spa</dc:language>
      <dc:rights>@ Alonso Ortiz Serrano</dc:rights>
      <dc:publisher>Mondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultatea</dc:publisher>
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