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Los mecanismos de redes y la dimensión cultural, individualismo y colectivismo: supervivencia de algunos prodes de Antioquia, Bogotá, Tolima y Caldas
(Mondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultatea, 2012)
En este estudio se analiza la influencia de los mecanismos de red, huecos estructurales y cerramiento de red, y la dimensión cultural, individualismo y colectivismo en la supervivencia de algunos Prodes estudiados en ...
Estudio empírico sobre globalización del proceso productivo de Mondragon y su impacto socioeconómico. Confluencia entre globalización, RSE, empresa y desarrollo
(Mondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultatea, 2012)
MONDRAGON surgió en el año 1956, y ha superado ya los cincuenta años de vida. A cierre del año
2010 empleaba a 83.859 personas en más de 240 empresas, de las cuales cerca de la mitad son
cooperativas, ubicadas en los ...
El modelo de gestión corporativo del Grupo Mondragon basado en el paradigma de la calidad: legitimación, competitividad y cambio institucional
(Mondragon Unibertsitatea. Enpresagintza Fakultatea, 2012)
Ondorengo orrietan, Mondragon Taldeko Gestio Eredu Korporatiboaren inguruan ekindako ikerketa jasotzen da. Gestio Eredu Korporatiboa kalitatearen paradigman oinarrituta dago eta 90. hamarkadatik aurrera Taldeko kooperatibetan ...